Gabriel R. Case 02 / 05
02 · Estudo de casoEnterprise · B2B · Redesign de produto · 2025

Nissan.

O redesign do SERNISSAN, a plataforma de ranking de vendas e gestão de equipes usada pelas concessionárias Nissan.

PapelProduct Designer (UX/UI)
EquipeFreelancer · Único designer
Período2025
EstágioEm uso em 210 concessionárias
Análise do legadoFluxos de navegaçãoArquitetura de informaçãoDesign systemProtótipos de alta fidelidade
Quatro telas do SERNISSAN em notebooks sobre fundo terracota: o placar de performance, indicadores e objetivos, a lista da equipe e a agenda de gestão
01 / Visão geral

O
produto

Uma aplicação web de ranking de vendas e gestão de equipes para concessionárias Nissan.

O SERNISSAN reúne em um só lugar os resultados e indicadores das equipes de Vendas, Pós-Vendas e Qualidade: monitoramento e ranking da equipe, metas mensais, agendamento de feedbacks e notificações.

Como designer freelancer, conduzi sozinho o redesign de ponta a ponta do produto, da análise do sistema antigo aos protótipos do novo.

Ao longo do projeto, trabalhei lado a lado com o time de desenvolvimento e com os líderes de negócio, o cliente responsável por levar a aplicação às concessionárias.

02 / O desafio

Trazer as equipes
de volta

Renovar um sistema com o qual as equipes já não se engajavam.

As equipes das concessionárias pouco se engajavam com o sistema anterior, e parte da rotina de vendas ainda vivia em planilhas.

O redesign precisava torná-lo mais amigável e intuitivo sem perder a profundidade de uma ferramenta de performance: indicadores, metas, pesos e rankings em uma grande rede de concessionárias, do país até cada loja.

03 / Processo de design

Do legado
ao novo produto

Entender o que existia antes de desenhar o que viria depois.

Comecei analisando o sistema antigo junto com os novos requisitos e funcionalidades. Depois trabalhei os fluxos de interação e, por fim, criei um design system e prototipei os principais fluxos e telas.

01Análise

Revisão do sistema antigo e mapeamento dos novos requisitos e funcionalidades.

02Fluxos de interação

Fluxos de navegação e arquitetura de informação das tarefas principais.

03Design system

Uma biblioteca de componentes para manter consistente uma interface densa em dados.

04Protótipos

Protótipos navegáveis dos principais fluxos e telas, validados com os stakeholders e iterados.

04 / Por dentro do produto

Performance,
mês a mês

Todo mês, os gestores escolhem 3 indicadores-chave e 3 compromissos para suas equipes focarem.

O produto acompanha esse ciclo: os gestores escolhem indicadores, pesos e metas, os resultados das equipes alimentam um placar mensal e as reuniões de feedback fecham o ciclo.

01Placar de performance

Resultados mensais por área e função, com pontos por indicador e ranking atualizável.

02Indicadores e metas

Uma biblioteca de indicadores com pesos e metas, além de indicadores customizados por concessionária.

03Agenda de gestão

Agendamento de reuniões de feedback e datas-chave com a equipe.

04Equipe

Líderes e colaboradores por concessionária, com áreas, funções e perfis de acesso.

05Hierarquia da rede

Navegação por país, divisão, setor, grupo e concessionária.

06Guias

Materiais integrados, como um guia dos termos que as equipes usam no dia a dia.

Modal Agendar evento do SERNISSAN: título do evento, filtros de área e função, lista de convidados com busca e botões de convite, e os horários disponíveis com um selecionado e outro já ocupado
05 / Design system

Feito para
dados densos

Uma linguagem consistente para um produto cheio de dados.

Criei um design system para o novo SERNISSAN, com componentes e padrões para tabelas, filtros, formulários e modais, mantendo legíveis e consistentes as telas densas de todos os módulos.

Detalhe do design system do SERNISSAN: a tabela da equipe com os líderes, uma linha ampliada em destaque com foto, função e botões de ação, e os botões Colaborador e Sobre Perfis
06 / Resultados

Em uso nas
concessionárias

Um sistema mais amigável, no dia a dia.

O novo SERNISSAN está em funcionamento nas concessionárias Nissan, implantado na rede por meio de treinamentos.

O projeto não teve orçamento para testes mais aprofundados, mas a adoção fala por si: hoje o sistema funciona em 210 concessionárias em todo o Brasil, com mais de 3.600 usuários e mais de 2.500 placares de performance.

210Concessionárias
3.600+Usuários
2.500+Placares

A plataforma foi pensada para atender concessionárias de toda a América Latina; por enquanto, está implantada no Brasil.